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Comprometidos con la gestión de talento y el impacto social.

Alineados con los Objetivos de Desarrollo sostenible de Naciones Unidas 8 , 11 y 12.

 

LOGROS

  • Elaboración del 90% de los Eco manuales de la vivienda para informar sobre funcionamiento, beneficios ambientales y económicos.
  • Uso de la realidad virtual y el método BIM durante el proceso de diseño.
  • Creación del programa Kronos Homes Cares enfocado a la atención al cliente y resolución de incidencias.
  • Certificación FITWEL en el diseño de nuestros edificios de STAY.
  • Creación del “Libro Blanco de KRONOS”, con el que definimos estándares técnicos y criterios de diseño.
  • El 97% de los empleados tienen contrato indefinido.
  • 50% de los empleados participan en el programa de salud.
  • Creación del programa Kronos Learning que proporciona formación a través de masterclasses y foros de intercambio.
  • Integramos el arte en nuestros espacios, contando para ello con artistas locales, e implementando proyectos innovadores como como la iluminación artística de grúas durante las obras de construcción.
  • Gestionamos los proyectos a través de la metodología BIM.

Objetivos

  • Empleados:
    • Salud Laboral: Índice de Accidentalidad del 0%-1%.
    • Encuesta de Clima laboral: participación del 70% de los empleados.
    • Obtención de la certificación ISO 9001.
    • Formación continua: 90% empleados.
    • Voluntariado corporativo: 10% Plantilla.
  • Clientes: Kronos Homes Cares: 40% de uso por parte de los clientes.
  • Proveedores: Elaboración de código de conducta para terceros con normas de sostenibilidad en la cadena de suministro, con objetivo de informar al 100% de nuestros proveedores y la integración de 5 aspectos ESG.
  • Comunidad: Iniciamos un programa de donación de obras a ciudades en las que estamos presentes en aras de enriquecer el paisaje urbano y la experiencia de nuestros residentes.

Nuestra gestión de la dimensión social:

 

Estrategia de impacto social: Nos enfocamos en cinco principios clave que guían nuestras acciones en el ámbito social. Buscamos garantizar la seguridad y el bienestar de todos, desarrollar el talento interno, fomentar la diversidad e inclusión, orientarnos hacia las necesidades de nuestros clientes y adaptarnos a las particularidades locales.

Líneas de acción: En nuestro Plan Director ESG en la dimensión social, hemos establecido 16 acciones concretas para impulsar la dimensión social en nuestra empresa. Estas acciones abarcan desde la promoción de la seguridad y salud en el trabajo, la formación en ESG, la promoción de la diversidad e inclusión, hasta la conciliación laboral y el bienestar de nuestros empleados.

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Nuestra política social

 

Buscamos una experiencia de calidad para los empleados, clientes, proveedores y la comunidad para lo que nos adaptamos a las necesidades locales. Nuestra forma de generar un impacto positivo en la sociedad es garantizando la salud, seguridad y el bienestar de todos, desarrollando el talento interno, fomentando la diversidad e inclusión y el compromiso con la comunidad a través del arte y la cultura.

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Nuestro plan director “Para Kronos las personas están en el centro”

 

Comprometidos con la gestión de talento y el impacto social

 

Cuidamos la seguridad, el bienestar, la conciliación, el desarrollo profesional y la formación continua de nuestros empleados. Para ello, impulsamos iniciativas como un programa de salud, flexibilidad en el horario, días adicionales de vacaciones y ayudas económicas por nacimiento de hijos. Además, en el ámbito de formación lanzamos el programa “Kronos Learning”, que proporciona formación a través de masterclasses y foros de intercambio.

Nuestros Proveedores:

 

Evaluación de los proveedores con criterios de sostenibilidad. En KRONOS, evaluamos a nuestros proveedores en base a criterios de sostenibilidad. Promovemos la certificación ISO 14001 y la ISO 20400, y buscamos establecer colaboraciones con proveedores comprometidos con la sostenibilidad.

Colaboración en la gestión de los proyectos. La metodología BIM ha sido una herramienta fundamental para mejorar nuestra relación con terceros y gestionar riesgos de manera más efectiva. Asimismo, nos ha permitido una mejor toma de decisiones y un entorno colaborativo en el desarrollo de proyectos.

Código de Conducta para Terceros. Estamos elaborando un código de conducta para terceros que establecerá estándares de sostenibilidad para nuestros proveedores. Nuestros indicadores clave incluyen la aprobación del código, informar al 100% de nuestros proveedores y la integración de al menos 5 aspectos ESG en el código.

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Impacto en la Comunidad:

 

Impulsamos la comunidad a través del arte. En KRONOS, reconocemos el poder del arte y la cultura para fomentar el bienestar social y la cohesión comunitaria. Por ello, integramos el arte en nuestros espacios residenciales y públicos, utilizando obras de reconocidos artistas locales e implementando proyectos innovadores, como la iluminación artística de grúas durante las obras de construcción. Además, hemos incorporado esculturas de artistas destacados, enriqueciendo el paisaje urbano y la experiencia de nuestros residentes.

Acción social. Estamos desarrollando un Plan de Acción Social que nos guiará en nuestras iniciativas sociales. Prevemos colaboraciones semestrales con diversas organizaciones sociales a nivel local. El plan incluirá el Voluntariado Corporativo para incentivar la colaboración de nuestros empleados. Nuestro objetivo es lograr que al menos el 10% de nuestra plantilla participe en al menos una acción de voluntariado cada semestre.

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